Удалённый промышленный объект часто находится на значительном расстоянии от привычной инфраструктуры. Его природно-климатические и технические особенности могут затруднять своевременное обращение за помощью. Это приводит к тому, что люди на удалённых объектах в два раза чаще нуждаются в госпитализации, чем городские жители.
Важно, чтобы организации не применяли подход «с глаз долой, из сердца вон» к вахтовому персоналу. Работодатель должен осознавать ответственность за безопасность всех своих сотрудников, где бы они ни работали. Основная задача организации — обеспечить оптимальные условия для проживания и работы сотрудников на вахте. Это поможет предотвратить заболевания работников и опасные ситуации на предприятии.
Исследования в арктической зоне показывают, какие особенности работы на вахте влияют на медико-биологические аспекты труда. При проектировании или модернизации производственной системы следует учитывать, что человек — основа рабочей среды. Поэтому основное внимание должно уделяться факторам, которые влияют на физическое и психоэмоциональное состояние работников.
-
Акклиматизация
Если вахта находится недалеко от места жительства работника, например в соседнем регионе, то он быстро адаптируется. Ведь природно-климатические условия вахты не сильно отличаются от привычных человеку условий. Но если вахтовый работник уезжает за границу привычной природно-климатической зоны в другой часовой пояс, это приводит к стрессу. В таких условиях акклиматизация может затянуться до недели. Поэтому в первые дни вахты работникам из удалённых от производства регионов нужен щадящий режим.
-
Удалённость от инфраструктуры и социальная изоляция
Вахтовикам часто недоступна медицинская помощь в привычном объёме. Кроме этого, на них действуют и социальные факторы:
- групповая изоляция,
- вынужденные ограничения в общении во время труда и отдыха,
- длительная разлука с семьёй и друзьями,
- невозможность уединиться.
Это может привести к эмоциональному выгоранию и психологическим срывам. Поэтому на удалённых объектах важно обеспечивать максимально возможные комфортные условия для пребывания. Стоит относиться к вахтовикам так же, как к офисным сотрудникам: создавать коллективные ценности и контролировать соблюдение норм. Кроме того, важно помогать работникам адаптироваться в коллективе и оказывать психологическую и социальную поддержку.
-
Нарушение суточного ритма
Здоровью вахтовиков вредит не только работа в ночную смену, но и в большей степени чередование смен: то ночная, то дневная. Поэтому работу на вахте лучше организовать так, чтобы сотрудники были заняты в одно и то же время суток по стабильному графику.
-
Переработки
Вахтовиков стимулируют усердно работать, предлагая им компенсации за переработки и ненормированный график. Люди хотят больше зарабатывать и начинают интенсивно трудиться — это приводит к переутомлению, хронической усталости и заболеваниям. Поэтому важно контролировать нагрузки и интенсивность труда — в этом есть прямая заинтересованность и ответственность работодателя.
-
Производственные факторы
В среднем вахтовики работают 52–60 часов в неделю, хотя обычная трудовая неделя в среднем 40 часов. Есть и другие особенности вахтового режима:
- сотрудники часто отдыхают там же, где трудятся;
- накапливается усталость от перелётов и переездов;
- рабочие смены чередуются днём и ночью;
- монотонная работа в большинстве случаев;
- нехватка двигательной активности;
- усталость накапливается, нужно больше времени для восстановления.
Работу на предприятии стоит оптимизировать так, чтобы уменьшить вероятность появления ошибок персонала, особенно если концентрация внимания жизненно важна. Вахтовый труд облегчают:
- снижение рисков аварий на производстве,
- эргономичные рабочие места,
- чёткая организация и управление.
Поэтому на удалённых промышленных объектах важны отлаженные производственные процессы, исправная работа оборудования и устройства автоматического контроля.
Рабочая среда должна быть устроена так, чтобы уменьшать неблагоприятные факторы, которые влияют на здоровье и безопасность людей, а условия труда — поддерживать здоровье и благополучие сотрудников. У человека должна быть возможность влиять на условия рабочей среды, например:
- сделать рабочее место светлее,
- настроить температуру,
- проветрить помещение.
Также стоит учитывать культурные и индивидуальные особенности, они могут влиять на организацию труда, например семейное положение сотрудников и их социальный уровень. Эти нюансы лучше предусмотреть при проектировании производственной системы. Кроме этого, рабочие условия должны способствовать выполнению производственных задач.
Данная статья носит не рекламный, а информационный характер. Существуют противопоказания к применению и использованию препаратов и медицинских процедур, которые фигурируют в тексте. Необходимо ознакомиться с инструкцией по применению препаратов и процедур и получить консультации специалистов.
Главный редактор материала Павел Хаснулин.
- Инструкторы аттестованы по программам ERC, AHA, ITLS, SAFER и ASHI
- Сертификаты провайдеров и инструкторов, признанные на территории России, Евросоюза и США
