Работодатели постоянно несут убытки из-за болезней сотрудников. Так, в США больничные дни ежегодно стоят компаниям более $225 млрд, или $1 685 на одного работника. Финансовые потери Евросоюза оцениваются в 2,5% от его ВВП. В статье рассказываем, какие болезни вынуждают людей пропускать больше всего рабочих дней и что с этим делать работодателю. 

В России сотрудники проводят на больничном 6 дней в год

Согласно исследованию, проведённому Национальным институтом охраны труда США, чаще всего пропускают работу сотрудники старше 65 лет, а реже всего — люди в возрасте от 25 до 44 лет. Представители возрастных групп 16–24 и 45-64 лет берут выходные по болезни с примерно одинаковой частотой. Пик таких отгулов приходится на холодные месяцы — ноябрь, декабрь и январь. 

Женщины пропускают рабочие дни чаще мужчин — это может быть связано в том числе с тем, что в статистике учитываются дни, взятые для ухода за заболевшим ребёнком.

Согласно данным Всемирной организации здравоохранения, больше всего рабочих дней пропускают в Чехии и Германии — около 20 дней на человека в год. Это связано в первую очередь с тем, что законодательство предоставляет такую возможность: так, в Германии человек может не посещать работу без справки от врача в течение 3 дней, а в год можно взять до 30 дней оплачиваемого больничного. В Чехии работодатель оплачивает первые 14 дней больничного, причём в 2022 году сумму выплат увеличили, а если сотрудник находится дома дольше, то за оставшийся период платит страховая компания. А вот в Армении и Азербайджане сотрудники в среднем отсутствуют на рабочем месте из-за болезни не более 1,5 дня в году. В России этот показатель составляет 5,7 рабочего дня на сотрудника ежегодно. 

ОРВИ отнимает больше всего рабочих дней

Национальная статистическая служба Великобритании подсчитала, что чаще всего — почти в 30% случаев — брать отгулы и больничные людей заставляют острые респираторные вирусные заболевания, такие как грипп или простуда. В эту же группу относят случаи плохого самочувствия, связанные с общей слабостью, тошнотой или диареей. 

На втором месте в 2022 году оказалась группа заболеваний, объединённых в категорию «другие»: сюда отнесли травмы и несчастные случаи, отравления, инфекционные заболевания, не входящие в группу ОРВИ. Важно отметить, что сюда же включалось заражение вирусом COVID-19 — именно из-за этого группа «других» заболеваний могла выйти на второе место, вызвав чуть менее 24% пропусков рабочих дней. В допандемийные годы её вклад не превышал 13%. 

На третьем месте — проблемы, связанные с опорно-двигательным аппаратом: боль в спине, пояснице, шее, руках. Из-за них британские сотрудники взяли 10,5% от всех отгулов. С небольшим отставанием следуют заболевания дыхательных путей и психологические проблемы: стресс, тревожность, депрессия — каждая из этих групп отняла около 8% больничных. 

Из-за других проблем со здоровьем сотрудники брали 5% и менее от общего числа отгулов и больничных. Сюда относятся заболевания желудочно-кишечного тракта, болезни уха, горла и носа, стоматологическое лечение, головные боли, в том числе мигрень. 

Отдельно стоит сказать о злоупотреблении алкоголем. Исследование, проведённое в Австралии, показало, что избыточное употребление спиртных напитков (даже эпизодическое) в 22 раза увеличивает риск того, что человек будет пропускать рабочие дни из-за плохого самочувствия или травм, полученных в состоянии опьянения. 

Штрафы не уменьшают количество отгулов

Работодатель может предпринять ряд мер, которые помогут сократить количество больничных и отгулов по причине плохого самочувствия. Такие меры можно разделить на несколько групп.

  1. Предоставление сотрудникам доступа к медицинским услугам. В силах работодателя — организация медицинского кабинета на предприятии, поддержка психического здоровья работников, например, при помощи корпоративного психолога. Также полезными могут быть программы корпоративного страхования.
  2. Меры по укреплению здоровья сотрудников. Работодатели могут реализовывать программы, помогающие людям изменить образ жизни и улучшить здоровье. Сюда относятся и проекты по изменению пищевых привычек (увеличение количества овощей и фруктов, снижение потребления жирной пищи), и мероприятия, направленные на повышение физической активности людей. Исследования показывают: если человек занимается спортом 1–2 раза в неделю, это снижает количество пропущенных по болезни рабочих дней. 

    Кроме того, некоторые компании помогают сотрудникам справиться с алкогольной зависимостью. О том, как это делать, можно прочитать в этой статье «Трудовой обороны». 
  3. Технологические изменения и повышение безопасности. Производственные травмы не входят в топ причин, по которым сотрудники пропускают работу, но неблагоприятные условия труда могут в целом влиять на состояние здоровья и вызывать хронические и профессиональные заболевания, в том числе ХОБЛ (хроническую обструктивную болезнь лёгких), контактный дерматит, проблемы с опорно-двигательным аппаратом, аллергии, отравления и травмы. Поэтому изменения условий труда таким образом, чтобы сотрудник подвергался меньшим рискам, также внесут вклад в сокращение количества пропущенных рабочих дней. 
  4. Образовательные мероприятия. Компании целого ряда стран просвещают своих сотрудников на тему здорового образа жизни. Это позволяет повысить ответственность людей за здоровье. Образовательные мероприятия могут включать в себя научно-популярные лекции про здоровый образ жизни и связанные с работой заболевания, распространение соответствующих печатных материалов — тематических журналов, брошюр. Можно организовывать встречи с врачами, во время которых сотрудники смогут задать специалистам интересующие их вопросы и получить рекомендации по изменению образа жизни.
  5. Некоторые работодатели прибегают к финансовым мерам. Они могут включать в себя сокращение премиальной части заработной платы в зависимости от количества пропущенных дней или, наоборот, повышенные выплаты за достижение определённых показателей. 

Этот подход имеет недостатки. В первом случае люди, чтобы не терять деньги, склонны ходить на работу в нездоровом состоянии. Это может ещё больше ухудшить самочувствие человека и в итоге увеличить количество дней на больничном или привести к заражению коллег. Показатели же результативности не всегда привязаны к присутствию сотрудника на рабочем месте: человек вполне может компенсировать отгулы более продолжительной работой в другие дни, поэтому такая схема может стать невыгодной для работодателя. 

Обсудите материал с коллегами в наших сообществах в соцсетях и подпишитесь на медиа, чтобы не пропустить свежие материалы.
  • Вконтакте
  • Telegram
  • Дзен
Мы хотим, чтобы наши читатели получали максимум пользы.
Помогите нам сделать Трудовую оборону лучше. Пройдите короткий опрос.
ответить на вопросы

Данная статья носит не рекламный, а информационный характер. Существуют противопоказания к применению и использованию препаратов и медицинских процедур, которые фигурируют в тексте. Необходимо ознакомиться с инструкцией по применению препаратов и процедур и получить консультации специалистов.

Exit mobile version