Работодатели постоянно несут убытки из-за болезней сотрудников. Так, в США больничные дни ежегодно стоят компаниям более $225 млрд, или $1 685 на одного работника. Финансовые потери Евросоюза оцениваются в 2,5% от его ВВП. В статье рассказываем, какие болезни вынуждают людей пропускать больше всего рабочих дней и что с этим делать работодателю.
В России сотрудники проводят на больничном 6 дней в год
Согласно исследованию, проведённому Национальным институтом охраны труда США, чаще всего пропускают работу сотрудники старше 65 лет, а реже всего — люди в возрасте от 25 до 44 лет. Представители возрастных групп 16–24 и 45-64 лет берут выходные по болезни с примерно одинаковой частотой. Пик таких отгулов приходится на холодные месяцы — ноябрь, декабрь и январь.
Женщины пропускают рабочие дни чаще мужчин — это может быть связано в том числе с тем, что в статистике учитываются дни, взятые для ухода за заболевшим ребёнком.
Согласно данным Всемирной организации здравоохранения, больше всего рабочих дней пропускают в Чехии и Германии — около 20 дней на человека в год. Это связано в первую очередь с тем, что законодательство предоставляет такую возможность: так, в Германии человек может не посещать работу без справки от врача в течение 3 дней, а в год можно взять до 30 дней оплачиваемого больничного. В Чехии работодатель оплачивает первые 14 дней больничного, причём в 2022 году сумму выплат увеличили, а если сотрудник находится дома дольше, то за оставшийся период платит страховая компания. А вот в Армении и Азербайджане сотрудники в среднем отсутствуют на рабочем месте из-за болезни не более 1,5 дня в году. В России этот показатель составляет 5,7 рабочего дня на сотрудника ежегодно.
ОРВИ отнимает больше всего рабочих дней
Национальная статистическая служба Великобритании подсчитала, что чаще всего — почти в 30% случаев — брать отгулы и больничные людей заставляют острые респираторные вирусные заболевания, такие как грипп или простуда. В эту же группу относят случаи плохого самочувствия, связанные с общей слабостью, тошнотой или диареей.
На втором месте в 2022 году оказалась группа заболеваний, объединённых в категорию «другие»: сюда отнесли травмы и несчастные случаи, отравления, инфекционные заболевания, не входящие в группу ОРВИ. Важно отметить, что сюда же включалось заражение вирусом COVID-19 — именно из-за этого группа «других» заболеваний могла выйти на второе место, вызвав чуть менее 24% пропусков рабочих дней. В допандемийные годы её вклад не превышал 13%.
На третьем месте — проблемы, связанные с опорно-двигательным аппаратом: боль в спине, пояснице, шее, руках. Из-за них британские сотрудники взяли 10,5% от всех отгулов. С небольшим отставанием следуют заболевания дыхательных путей и психологические проблемы: стресс, тревожность, депрессия — каждая из этих групп отняла около 8% больничных.
Из-за других проблем со здоровьем сотрудники брали 5% и менее от общего числа отгулов и больничных. Сюда относятся заболевания желудочно-кишечного тракта, болезни уха, горла и носа, стоматологическое лечение, головные боли, в том числе мигрень.
Отдельно стоит сказать о злоупотреблении алкоголем. Исследование, проведённое в Австралии, показало, что избыточное употребление спиртных напитков (даже эпизодическое) в 22 раза увеличивает риск того, что человек будет пропускать рабочие дни из-за плохого самочувствия или травм, полученных в состоянии опьянения.
Штрафы не уменьшают количество отгулов
Работодатель может предпринять ряд мер, которые помогут сократить количество больничных и отгулов по причине плохого самочувствия. Такие меры можно разделить на несколько групп.
- Предоставление сотрудникам доступа к медицинским услугам. В силах работодателя — организация медицинского кабинета на предприятии, поддержка психического здоровья работников, например, при помощи корпоративного психолога. Также полезными могут быть программы корпоративного страхования.
- Меры по укреплению здоровья сотрудников. Работодатели могут реализовывать программы, помогающие людям изменить образ жизни и улучшить здоровье. Сюда относятся и проекты по изменению пищевых привычек (увеличение количества овощей и фруктов, снижение потребления жирной пищи), и мероприятия, направленные на повышение физической активности людей. Исследования показывают: если человек занимается спортом 1–2 раза в неделю, это снижает количество пропущенных по болезни рабочих дней.
Кроме того, некоторые компании помогают сотрудникам справиться с алкогольной зависимостью. О том, как это делать, можно прочитать в этой статье «Трудовой обороны». - Технологические изменения и повышение безопасности. Производственные травмы не входят в топ причин, по которым сотрудники пропускают работу, но неблагоприятные условия труда могут в целом влиять на состояние здоровья и вызывать хронические и профессиональные заболевания, в том числе ХОБЛ (хроническую обструктивную болезнь лёгких), контактный дерматит, проблемы с опорно-двигательным аппаратом, аллергии, отравления и травмы. Поэтому изменения условий труда таким образом, чтобы сотрудник подвергался меньшим рискам, также внесут вклад в сокращение количества пропущенных рабочих дней.
- Образовательные мероприятия. Компании целого ряда стран просвещают своих сотрудников на тему здорового образа жизни. Это позволяет повысить ответственность людей за здоровье. Образовательные мероприятия могут включать в себя научно-популярные лекции про здоровый образ жизни и связанные с работой заболевания, распространение соответствующих печатных материалов — тематических журналов, брошюр. Можно организовывать встречи с врачами, во время которых сотрудники смогут задать специалистам интересующие их вопросы и получить рекомендации по изменению образа жизни.
- Некоторые работодатели прибегают к финансовым мерам. Они могут включать в себя сокращение премиальной части заработной платы в зависимости от количества пропущенных дней или, наоборот, повышенные выплаты за достижение определённых показателей.
Этот подход имеет недостатки. В первом случае люди, чтобы не терять деньги, склонны ходить на работу в нездоровом состоянии. Это может ещё больше ухудшить самочувствие человека и в итоге увеличить количество дней на больничном или привести к заражению коллег. Показатели же результативности не всегда привязаны к присутствию сотрудника на рабочем месте: человек вполне может компенсировать отгулы более продолжительной работой в другие дни, поэтому такая схема может стать невыгодной для работодателя.
Данная статья носит не рекламный, а информационный характер. Существуют противопоказания к применению и использованию препаратов и медицинских процедур, которые фигурируют в тексте. Необходимо ознакомиться с инструкцией по применению препаратов и процедур и получить консультации специалистов.