Есть пять основных показателей, которые с большой вероятностью влияют на текучесть кадров:

  • Корпоративная культура важнее, чем зарплата. Нездоровая атмосфера в организации оказалась самым важным фактором, способным подтолкнуть работников к увольнению.
  • Отсутствие гарантий занятости и изменения в структуре компании. Если компания испытывает трудности — это побуждает работников искать более стабильную работу в другом месте. 
  • Заработная плата не на первом месте. Её важность зависит от мнения сотрудника о своей ценности как профессионала и окружения. 
  • Возраст компании. Сотрудники чаще увольняются из молодых, быстро растущих компаний, так как в таких организациях обычно приходится больше работать и чаще сталкиваться со стрессом. 
  • Отсутствие перспектив. Чаще уходят из организации, где не поощряют эффективных сотрудников. Признание может быть не только финансовым, но и неформальным. 

Но есть способы, которые помогают удерживать сотрудников:

  • Забота. Работают любые способы, которые компания направляет на поддержание здоровья и благополучия сотрудников. 
  • Возможности. Предоставление дополнительных карьерных возможностей помогает удержать работников с вероятностью в 2,5 раза выше, чем более высокая заработная плата. Но не все работники заинтересованы в повышении, некоторые хотят сменить темп работы, попробовать новые задачи или съездить в командировку.
  • Общение. Мероприятия, которые организует компания, — важный элемент здоровой корпоративной культуры. Они укрепляют связи между сотрудниками и могут предотвратить увольнения. 
  • Предсказуемость. Стабильный график работы гораздо эффективнее, чем гибкий в вопросах удержания сотрудников.

Данная статья носит не рекламный, а информационный характер. Существуют противопоказания к применению и использованию препаратов и медицинских процедур, которые фигурируют в тексте. Необходимо ознакомиться с инструкцией по применению препаратов и процедур и получить консультации специалистов.