Когда до ближайшей поликлиники несколько часов по зимней трассе, а смена на месторождении или ферме заканчивается далеко за полночь, привычная модель «пациент едет к врачу» просто не работает. Мобильные медицинские комплексы переворачивают эту логику: вместо того чтобы вырывать людей из работы и отправлять в районный центр, к ним приезжает целая небольшая клиника — с диагностикой, врачебными консультациями и возможностью за один визит пройти то, на что в городе ушло бы несколько отдельных походов.

Мобильный медкомплекс: клиника, которая помещается в фургон

Мобильный или передвижной медицинский комплекс — это, по сути, небольшая клиника на базе автобуса, фургона, прицепа или модульного блока. Внутри размещены кабинеты врачей, диагностическое оборудование и всё необходимое для приёма пациентов в выездных условиях. В отличие от классических выездных лечебно-профилактических бригад, которые работают за счёт ресурсов принимающей больницы или поликлиники, мобильный комплекс привозит с собой готовую инфраструктуру: от регистратуры до диагностических кабинетов.

Мобильные комплексы есть не только в Москве: в регионах с помощью них проводят профилактические осмотры и диспансеризацию, углублённые медосмотры работников предприятий, скрининг онкологических и хронических заболеваний, консультативные приёмы терапевта и узких специалистов. Через мобильные рентгенодиагностические и маммографические модули проходят обследования органов грудной клетки и молочных желёз, а специализированные комплексы позволяют организовать стоматологическую помощь, перинатальную диагностику, мониторинг пациентов с диабетом и другими заболеваниями прямо на месте проживания или работы.

Оснащение мобильных комплексов регулирует ГОСТ Р 56328-2014, и оно сопоставимо с оборудованием небольшой поликлиники, но «упаковано» в ограниченный мобильный формат. Внутри такого комплекса могут быть:

  • диагностические системы: флюорограф, маммограф, рентгеновские установки, спиральный компьютерный томограф;
  • аппараты для функциональной и ультразвуковой диагностики, кардиографы с возможностью дистанционной передачи данных;
  • лабораторное оборудование и экспресс-анализаторы для базовых биохимических показателей, холодильное оборудование для вакцин и реагентов;
  • системы кондиционирования и обогрева, автономные источники питания, дезары и противопожарная защита, а в рентген-комплексах — экранирующие материалы и радиационная защита.

Команда мобильного комплекса подбирается так, чтобы закрывать ключевые задачи первичного звена и скрининга: в неё входят врач-терапевт, фельдшер или фельдшер-акушер, медицинская сестра, а при назначении рентгенологических исследований — врач-рентгенолог и рентген-лаборант. В специализированных модулях работают профильные специалисты — их подбирают в зависимости от задач конкретного комплекса.

На картинке мобильный комплекс по профилю «Женское здоровье». Подобные модули существуют для самых разных задач: от онкоскрининга и рентгенодиагностики до стоматологии и выездных профосмотров

Где и для чего используют мобильные комплексы в России

В России мобильные медицинские передвижные комплексы прежде всего закрывают потребности тех, кто живёт и работает далеко от крупных городов и стационарных поликлиник. Это сёла и малые города, отдалённые посёлки, новые районы на окраинах мегаполисов, где мединфраструктура ещё только развивается, а также труднодоступные северные и горные регионы. По данным федеральных ведомств, в стране действует порядка 1,9 тысячи передвижных комплексов, которые ежегодно совершают десятки тысяч выездов и позволяют обследовать миллионы пациентов именно за счёт работы «в поле», а не в стенах больницы.

Отдельное направление — удалённые промышленные объекты, к примеру, в районах Крайнего Севера: месторождения, крупные стройки, железнодорожные узлы, энергетические объекты. Мобильные комплексы выезжают прямо на территорию предприятия, чтобы провести периодические и предварительные медосмотры, предсменные и послесменные осмотры, вакцинацию и скрининг хронических заболеваний и назначение лечения без отрыва работников от смен. 

  • В Ханты-Мансийском автономном округе к труднодоступным посёлкам по рекам ходит плавучая поликлиника «Николай Пирогов», где за сезон принимают до шести тысяч пациентов, в том числе детей. 
  • Для железной дороги создан консультативно‑диагностический центр на базе поезда «Святой Пантелеймон», который курсирует по дальневосточным регионам и принимает жителей небольших станций и посёлков вдоль магистрали. 
  • На Крайнем Севере обсуждается создание комплексов на базе вездеходов и автомобилей высокой проходимости, чтобы добираться до точек, куда обычный автобус доехать не может.

Ещё одна зона применения мобильных медкомплексов — сельские и фермерские территории, где жители часто заняты на сезонных работах и физически не могут регулярно выезжать в районный центр. Сюда медики приезжают по заранее согласованному графику, чтобы провести диспансеризацию, скрининговые программы, вакцинацию и консультативные приёмы терапевта и узких специалистов прямо на фермах и в небольших деревнях. На таких выездах основная задача — не только осмотреть людей и выявить хронические заболевания на ранней стадии, но и повысить медицинскую грамотность: объяснить, когда нужно обращаться за помощью, как контролировать давление, глюкозу крови или симптомы дыхательных заболеваний. Аналогичный подход используют регионы, где передвижные маммографы и флюорографы ездят по малым населённым пунктам и домам-интернатам, обеспечивая регулярный онкоскрининг и обследования маломобильных пациентов.

Во многих регионах один и тот же медицинский передвижной комплекс в течение года успевает поработать и на удалённом промышленном объекте, и в сельских районах, и на выездных акциях для городского населения, что позволяет гибко распределять ресурсы в зависимости от задач здравоохранения. Эффективность обследований сильно зависит от того, насколько плотно загружен комплекс: там, где график выездов назначен на месяцы вперёд, за год удаётся осматривать десятки тысяч человек, а в отдельных субъектах, где не планируют поездки, один комплекс делает не больше нескольких десятков визитов в год.

Путь пациента внутри мобильного комплекса

Маршрут пациента в мобильном комплексе выстроен так, чтобы за один визит человек смог пройти максимум нужных обследований по месту работы или проживания. График выездов формируют заранее с учётом специфики территории и сменности персонала, согласуют с администрацией предприятия, местными властями или руководством школ, а информацию о датах и времени приёма распространяют через объявления, корпоративные каналы связи и сайты медучреждений. Такой подход позволяет заранее собрать пул необходимых персональных данных, заявки на приём, спланировать нагрузку на бригаду и подготовить необходимые расходные материалы и медикаменты.

За один визит в мобильный комплекс пациент проходит почти полный цикл обследования — так же, как в поликлинике, только ближе к дому или месту работы

Сами пациенты воспринимают мобильный медицинский комплекс как «поликлинику, которая приехала сама»: большинство процедур удаётся пройти в один день, без поездки в город и потери смены. Для системы здравоохранения мобильные комплексы становятся инструментом раннего выявления заболеваний и контроля за группами риска на удалённых территориях, а также источником данных о состоянии здоровья населения конкретного района или предприятия.

Что мешает мобильной медицине работать идеально

Даже при хорошем оснащении и выполнении по ГОСТу мобильным комплексам сложно работать безупречно из‑за логистики и климата. Машины должны добираться до сельских и фермерских территорий, вахтовых посёлков, северных и горных районов по дорогам с переменным качеством покрытия, в снег, распутицу и жару. Там, где обычный автобус проехать не может, нужны шасси высокой проходимости или решения вроде плавучих поликлиник, но это усложняет планирование маршрутов и повышает стоимость эксплуатации. Любая задержка из‑за погоды или поломки транспорта сразу сдвигает график осмотров и снижает доверие людей, которые подстраивают под выезд комплекса работу и быт.

Вторая группа ограничений связана с техникой. Чтобы полноценно работать «в поле», комплексы нуждаются в устойчивом электроснабжении, надёжной связи для передачи данных и для телемедицинских консультаций, а также в регулярном сервисе сложного оборудования — от маммографов и КТ до лабораторных анализаторов. Для отдалённых территорий это означает дополнительные расходы на автономные источники питания, спутниковую связь, выезды инженеров и замену расходников, что особенно чувствительно для региональных бюджетов. Если сервис организован с перебоями, часть функций комплекса простаивает: к примеру, когда флюорограф или маммограф формально есть, но не используется из‑за неисправности или отсутствия специалистов, умеющих с ним работать.

Свою роль играют и кадровые и управленческие факторы. В некоторых регионах мобильные комплексы используются не в полную силу: за девять месяцев отдельные машины делают всего несколько выездов, а плановые показатели по количеству посещений не достигаются в десятках субъектов. На фоне дефицита врачей и среднего персонала не всегда удаётся комплектовать бригады нужного профиля для регулярной работы на удалённых объектах — особенно там, где требуются узкие специалисты и длительные выезды. Без продуманного графика, поддержки со стороны предприятий и включения комплексов в национальные проекты и региональные программы здравоохранения даже хорошо оснащённые комплексы рискуют оставаться «витринным» ресурсом, который редко выезжает к пациентам, вместо того чтобы реально менять доступность медицины на местах.

Мы хотим, чтобы наши читатели получали максимум пользы.
Помогите нам сделать Трудовую оборону лучше. Пройдите короткий опрос.
ответить на вопросы
Exit mobile version