Чтобы развивать и наращивать производство, нужно грамотно управлять объектом. Многие предприятия создают для этого специальные структуры — ситуационные, или диспетчерские, центры (ДЦ). Задача таких центров — обеспечить безопасность и эффективность производственных процессов. Рассказываем, как ДЦ помогает минимизировать риски аварий и своевременно выявлять и устранять потенциальные угрозы.

Зачем нужен

Диспетчерский центр создают, чтобы мониторить технологические процессы, контролировать соблюдение норм и стандартов и оперативно реагировать на внештатные ситуации. Всё это позволяет лучше координировать действия персонала и во время рутинной работы, и в случае аварий.

В этом центре собирают всю важную информацию со всего производства: от самых простых камер наблюдения до показателей любых датчиков с приборов и целых отделов и цехов. Прямо на месте эти данные можно проанализировать и принять решение, распределить ресурсы, дать инструкции работникам.

Как работает ситуационный центр

Вот основные направления работы, которые можно объединить в ДЦ либо создать для этого отдел с нуля:

  • Сбор и анализ данных в реальном времени. Например, о состоянии технического оборудования и его датчиков — температуры, давления, вибраций.
  • Оперативное реагирование — чтобы быстро принимать решения и координировать действия в случае возникновения критических ситуаций.
  • Анализ и прогнозирование — для прогнозирования возможных рисков и угроз, разрабатывать меры по их предотвращению. Можно даже подключить ИИ.
  • Автоматизация решений. По результатам из первого пункта можно прописать алгоритмы для принятия решений. Например, для автоматизированных сценариев действий — отключение оборудования при превышении допустимых значений.
  • Информирование и ведение отчётности. Сотрудники ДЦ могут информировать руководство и других ответственных о возникших на объекте ситуациях.

Виды

Так как нет единого стандарта по созданию ДЦ, в некоторых случаях виды сочетаются между собой.

В зависимости от специфики и потребностей можно выделить три основных типа ситуационных центров:

  • По масштабу — локальные, на уровне отдельного предприятия или его части, и региональные, объединяющие несколько предприятий в одном регионе.
  • По типу промышленного объекта — на предприятиях добывающей, перерабатывающей, химической, энергетической и других отраслей.
  • По функциональности — центры оперативного реагирования, центры анализа данных и прогнозирования, а также комбинированные, выполняющие обе функции.

Например, в последнем случае комбинированный ДЦ может работать на федеральном уровне, в привязке не к конкретному производству, а к органам управления. В таком центре могут собирать информацию для принятия долгосрочных стратегических решений.

Нормативы и законы

Сейчас нет законопроектов или указов, которые бы прямо говорили, как должен быть устроен диспетчерский центр на производстве.

Есть несколько документов, которые более-менее подсказывают, что нужно учитывать при создании ДЦ.

Что можно сказать точно — в России можно создавать ситуационные центры на производстве. Или любым другим способом собирать и использовать информацию по своим промышленным объектам.

Возможные проблемы внедрения

Перед созданием ситуационного центра важно учитывать несколько возможных рисков.

В первую очередь это трудности с наймом и обучением персонала. Может быть тяжело найти специалистов, способных эффективно управлять современными системами мониторинга и реагирования.

Устаревшие технологии: если на предприятии используют устаревшие программы и оборудование, это снижает эффективность работы ДЦ. Поэтому даже сформированный ситуационный центр может не обладать достаточной степенью интеграции с другими системами предприятия.

Диспетчерские центры могут сыграть ключевую роль в обеспечении безопасности, эффективности и стабильности работы промышленных объектов. А решение возможных проблем позволит повысить уровень безопасности и эффективности работы предприятия. Чтобы получилось, нужно инвестировать в модернизацию производства, обучение персонала и внедрение современных технологий. Так можно улучшить не только производственные показатели, но и укрепить позиции российских предприятий на мировом рынке.

Обсудите материал с коллегами в наших сообществах в соцсетях и подпишитесь на медиа, чтобы не пропустить свежие материалы.
  • Вконтакте
  • Telegram
  • Дзен
Полезные статьи с опорой на надёжные источники и мнения лучших экспертов отрасли — в вашей почте
Рассказываем про создание безопасной среды на рабочем месте, удалённое здравоохранение, экстренную медицинскую помощь, обучение сотрудников, управление кадрами и многое другое.
Спасибо!
Проверьте почту

Данная статья носит не рекламный, а информационный характер. Существуют противопоказания к применению и использованию препаратов и медицинских процедур, которые фигурируют в тексте. Необходимо ознакомиться с инструкцией по применению препаратов и процедур и получить консультации специалистов.

Exit mobile version